04CONTROL / BUDGET & PERFORMANCE
예산의 차이를 다음 행동으로 바꿉니다.
계획과 실적의 차이를 발견하고, 원인·담당·후속 확인으로 연결합니다.
ANALYSIS IN VIEW
예산 지수100
실적 지수104
확인할 차이+4
- 원인활동량 · 단가 · 집행 시점
- 조치담당 · 대응 내용 · 기한
- 점검후속 실적 · 전망 반영
설명용 예시 · 초과 집행의 원인에 따라 필요한 조치는 달라집니다.
HOW I APPROACH IT
분석은 이렇게 이어집니다.
- 01
차이를 발견합니다.
계획과 실적을 같은 기간·조직·비용 항목으로 비교하고, 주의가 필요한 항목을 확인합니다.
- 02
원인을 분류합니다.
활동량·단가·일정·일회성 요인으로 나누고, 통제 가능한 부분과 설명이 필요한 부분을 구분합니다.
- 03
행동과 확인을 연결합니다.
원인별 담당과 다음 조치를 정하고, 후속 점검 시점에 실적과 전망이 달라졌는지 확인합니다.
차이의 크기를 보고하는 데서 나아가, 누가 무엇을 확인할지 정리합니다.